A casi dos años de haber traspasado la educación municipal de Maipú al Servicio Local de Educación Pública (SLEP) Santa Corina, la Corporación de Educación municipal (CODEDUC) se resiste a desaparecer.
Sin funciones operativas de administración de colegios, la entidad mantiene una planilla de sueldos activa de $26,7 millones mensuales, un directorio vigente encabezado por el alcalde Tomás Vodanovic y una serie de enigmas financieros sobre su cierre definitivo.
La CODEDUC sigue vigente
Aunque el traspaso oficial de los colegios se ejecutó el 1 de enero de 2025, los registros oficiales muestran que la CODEDUC sigue plenamente operativa como persona jurídica.
Su directorio fue renovado el 20 de agosto de 2026 por un periodo de dos años, manteniendo al alcalde Vodanovic como presidente y un directorio compuesto por otros cuatro Integrantes.
Aquí cabe destacar que los socios fundacionales, la Unión Comunal de Junta de Vecinos 1 y la Corporación de Industriales, desaparecieron en el tiempo.
Personal activo que cuesta $26,7 millones mensuales
Más allá del ámbito político, el costo de mantener viva esta estructura debe tener una fuente de ingresos, sea por medio de subvenciones o generación de recursos propios.
Al mes de septiembre de 2026, la planilla de remuneraciones se divide en dos equipos, según publicación de transparencia de la Corporación:
- Directorio Ejecutivo (Contratos indefinidos vía Código del Trabajo): Compuesto por un secretario general, directores de RR.HH., Administración y Finanzas, Asesoría Jurídica y un abogado.
Costo mensual: $17.024.662. - Equipo de cierre (contratos a honorarios hasta diciembre de 2026): Integrado por 6 funcionarios. Costo mensual: $9.764.835.
En total, la Corporación destina $26.789.497 mensuales en personal para una institución que ya no administra establecimientos educacionales.
Una cifra menor está destinada al arriendo del inmueble para el funcionamiento de CODEDUC con dirección en Avenida Pajaritos 3195 (Edificio Centro Maipú), la que tiene un valor mensual de $1.350.000, arrendada por un período comprendido entre el 01 de abril y el 31 de diciembre de 2026.
El enigma financiero de los pasivos
El historial de deudas de la CODEDUC revela movimientos drásticos que no han sido claramente expuestos. Es así como entre marzo y abril de 2025 —a solo cuatro meses de haberse concretado el traspaso al SLEP—, los pasivos de la corporación sufrieron una caída abrupta de más de 3.600 millones de pesos.
Evolución de Pasivos (2025 – 2026)
| Mes | Pasivos 2025 | Pasivos 2026 |
| Enero | $4.438.934.380 | $88.231.896 |
| Febrero | $4.434.467.052 | $88.318.876 |
| Marzo | $4.133.823.952 | $81.708.113 |
| Abril | $466.139.163 | $83.029.410 |
| Mayo | $409.915.282 | $82.502.806 |
| Junio | $388.444.062 | $81.443.107 |
| Julio | $178.622.096 | $81.796.156 |
| Agosto | $89.443.712 | $82.078.027 |
| Septiembre | $84.814.130 | $81.387.644 |
| Octubre | $84.369.441 | Sin datos |
| Noviembre | $96.296.706 | Sin datos |
| Diciembre | $94.318.298 | Sin datos |
Esta drástica reducción plantea la interrogante de cómo se financiaron esos miles de millones.
El fin de la casona histórica de Pajaritos al servicio educativo
Mientras la personalidad jurídica sobrevive en el papel, el espacio físico que albergó la historia de la corporación ya tiene un nuevo destino e importantes recursos destinados a su remodelación.
Fundada en marzo de 1982, la CODEDUC comenzó operando en una vistosa casona ubicada en Avenida Pajaritos 2756 Avenida Pajaritos 3195. El recinto pasó de albergar una dotación inicial de 10 personas a cobijar a cerca de 150 funcionarios en una infraestructura deteriorada y colmada de contenedores habilitados como oficinas de parche.
El ciclo de la casona se cerró administrativamente en 2026 a través de dos hitos del Concejo Municipal:
- 16 de abril de 2026: Se aprobó la donación del inmueble a la Municipalidad de Maipú para transferirlo a la Dirección de Salud Municipal.
- 1 de octubre de 2026: Se adjudicó una licitación pública por $714.566.780 a la Constructora Aumo SPA para la habilitación de las nuevas dependencias de salud. La misma empresa se había adjudicado recientemente la conservación del Teatro Municipal de Maipú por más de $390 millones.
Las dudas pendientes:
La CODEDUC ya no tiene casa propia, pero sigue siendo un actor que sobrevive bajo la mesa de la gestión local. A pesar de que la administración de los establecimientos municipales de la comuna quedó atrás, el proceso de disolución final se mantiene con baches de información.
Hay escasos resultados al rastrear actas públicas, informes detallados o memorias de gestión —que sobrevivan a la resolución N° 12 del 13 de marzo de 2025, que autorizó la eliminación de documentos hasta el 31 de diciembre de 2019—, todo cuanto impide conocer los plazos definitivos para el término real de la corporación.
Tampoco hay claridad sobre el destino de las obligaciones pendientes con los profesores y asistentes de la educación que fueron traspasados al SLEP, ni sobre la rigurosidad de las fiscalizaciones del Concejo Municipal.
Lo último es un dictamen de la Contraloría General de la República, sobre las deudas contraídas con anterioridad al traspaso y las responsabilidades sobre ellas.
A cuatro décadas de su nacimiento, la falta de una comunicación transparente deja a la CODEDUC atrapada en una transición indefinida.
Como plantea la célebre frase de Antonio Gramsci:
«El viejo mundo se muere. El nuevo tarda en aparecer. Y en ese claroscuro surgen los monstruos».
En este caso, los monstruos parecen ser cuentas pendientes, falta de transparencia y una burocracia que se niega a expirar
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